Présentation de l'entreprise
Mission proposée
Fournir à la Direction Générale France et aux opérationnels le résultat des analyses économiques et financières, nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l'entreprise. Accompagner les responsables opérationnels dans la gestion de l'activité et la prise de décision. Etre un véritable Business Partner pour tous les managers de l’entité.
Profil recherché et exigences du poste
Vous serez rattaché(e) au Responsable Finance Commercial France.
Vous l’assisterez sur l’ensemble des opérations du contrôle de gestion et des missions de business partner axées principalement sur :
1/ Contrôle de Gestion Commercial et Marketing :
- Support au développement et à l’utilisation du P&L Client : Mise en place du cost to serve dans l’outil décisionnel
- Contrôle de la rentabilité des produits et de la profitabilité clients
- Support au Business pour aider à la prise de décision commerciale
- Gestion des Bonifications de fin d’année
- Suivi du budget Marketing et travail du rolling forecast
- Etre support aux équipes marketing afin de leur apporter du support à la prise de décisions.
2/ Contrôle de Gestion Services :
- Contrôler l’adéquation entre le budget et les dépenses réelles du centre de couts SAV.
- Revue mensuelle pour être au plus juste du terrain et du budget.
- Etre support aux équipes afin de les aider sur les problématiques.
3/ Mise à jour des reportings mensuels :
- Analyse des ventes par catégorie produits et par canaux de distribution
- Vérification de la marge dégagée et analyse de la qualité de celle-ci
- Réalisation des Top 10 clients avec analyse de l’évolution mensuelle vs. Budget et n-1
- Participation à la réalisation des présentations pour le Comité de Direction, Comité exécutif et Revue Business.
4/ Participation active aux Clôtures mensuelles / Forecast / Budget
5/ Evolution et amélioration du reporting actuel, analyse des tableaux de bord, et préparation des synthèses
- Support au développement et à la mise à jour du Book sales envoyé aux directeurs des ventes afin de prendre les décisions stratégiques nécessaires.
6/ Exploitation du système d’information à l’aide d’outils d’aide à la décision (Hyperion Planning / OBI)
Vous serez impliqué dans le projet d’évolution des outils décisionnels.
Vous rédigerez les procédures du contrôle de gestion et proposerez des améliorations.
