Présentation de l'entreprise
Mission proposée
Vos responsabilités principales en tant que chargée de projet :
Relancer notre base de données
Prospecter et acquérir de nouveaux clients
Qualifier les fiches prospects en suivant l’argumentaire prospect
Gérer le suivi et relance prospects en utilisant les outils de gestion de la société (CRM)
Créer des projets évènementiels de A à Z
Promouvoir et vendre le projet évènementiel sur mesure
Participer activement à la bonne réalisation des évènements
Gérer les partenaires sollicités et la confirmation des réservations
Demander et transférer les factures au service interne dédié
Relayer et faire remonter les informations clients aux services partenaires.
Des missions secondaires seront transmises où vous assisterez la responsable dans ces tâches administratives et diverses.
-Aide RH aux recrutements : Vous devrez en amont rédiger des fiches de postes, les diffuser sur les différents jobboards ; Vous serez ensuite amené à effectuer un tri de CV afin de retenir les profils les plus adéquates pour chaque poste..
Profil recherché et exigences du poste
Vous êtes étudiant(e) en Communication/ Evénementiel ou Commerce international (école ou université) en Licence ou Master 1 et vous maitrisez les outils bureautiques..
• Bon discours commercial, bonne élocution et pouvoir de conviction nécessaire
• Votre sens de l’organisation, votre polyvalence et votre esprit d’initiative vous permettront d’appréhender les différentes missions proposées de façon autonome.
• Vous êtes reconnu(e) pour votre aisance relationnelle et votre curiosité.
• Dans l’idéal vous avez déjà participé à des projets événementielles et une connaissance du secteur du Tourisme serait un plus
Vous êtes reconnu(e) pour votre réactivité, votre faculté d’adaptation et votre côté fonceur. Vous êtes surtout apprécié pour votre force de proposition et votre dynamisme.
Vous avez le gout du challenge ? Cette offre vous intéresse ? Rejoignez une équipe jeune et ambitieuse dans laquelle vous pourrez partager votre motivation.
